最近鳥毅的twitter多了一位訂閱者，原來是高手ihower，看到他寫採用敏捷方法的軟體開發合約該怎麼簽？，就想到最近遇到的狀況。
由於前兩年換部門，因此coding的機會少很多，已經不太需要寫code，大部份都在做網管工作。最近前部門接到一個公家機關的案子，主要是整合現有系統，因為是專業領域，所以敝公司從打敗現有的資訊公司得標。
但其實此單位在招標書就寫著不合理的期程，把不甚明確的規格和很短的deadline寫在裏面。前部門的優秀長官也在苦思如何應對，找了一間號稱使用XP的優秀資訊公司商討合作可能性。
鳥毅與該資訊公司代表稍微聊了一下，大致上知道他們都是有不短的coding經驗，再找幾個年輕人訓練來做專案。
本來想建議優秀長官也使用Agile Software Development，但他表示由於時程太趕，光是訪談->需求分析->coding，就沒多少時間，不太可能像XP一個phase一個phase地做，必須採用Waterfall方式。其實優秀長官有點誤會XP的意思，快速開發並快速地將需求變化回饋到code裏，才是XP所追求的目標。
鳥毅對其他敏捷開發方法論並不瞭解，只知道XP的開發方式。不過XP所提倡的Test First等等觀念，幾乎都已被廣為使用，唯一被視為難做到的就是Pair Programming。連優秀資訊公司都錯誤地表示人的成本太高，所以做不到Pair Programming。事實上，根據ingramchen的親身見證，Pair Programming會產生1+1>2的效果，只是對coding的人很累，因為完全不能打混呀...
ihower有寫一系列「實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer 」，裏頭有不少新的Agile觀念與做法，讓在下獲益良多呀！
P.S. 在下從國中學寫Apple Basic開始，過了十幾年看到XP才赫然有種相見恨晚的感覺，應該是每天埋首coding的人才比較容易喜歡Agile Software Development吧？
由於前兩年換部門，因此coding的機會少很多，已經不太需要寫code，大部份都在做網管工作。最近前部門接到一個公家機關的案子，主要是整合現有系統，因為是專業領域，所以敝公司從打敗現有的資訊公司得標。
但其實此單位在招標書就寫著不合理的期程，把不甚明確的規格和很短的deadline寫在裏面。前部門的優秀長官也在苦思如何應對，找了一間號稱使用XP的優秀資訊公司商討合作可能性。
鳥毅與該資訊公司代表稍微聊了一下，大致上知道他們都是有不短的coding經驗，再找幾個年輕人訓練來做專案。
本來想建議優秀長官也使用Agile Software Development，但他表示由於時程太趕，光是訪談->需求分析->coding，就沒多少時間，不太可能像XP一個phase一個phase地做，必須採用Waterfall方式。其實優秀長官有點誤會XP的意思，快速開發並快速地將需求變化回饋到code裏，才是XP所追求的目標。
鳥毅對其他敏捷開發方法論並不瞭解，只知道XP的開發方式。不過XP所提倡的Test First等等觀念，幾乎都已被廣為使用，唯一被視為難做到的就是Pair Programming。連優秀資訊公司都錯誤地表示人的成本太高，所以做不到Pair Programming。事實上，根據ingramchen的親身見證，Pair Programming會產生1+1>2的效果，只是對coding的人很累，因為完全不能打混呀...
ihower有寫一系列「實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer 」，裏頭有不少新的Agile觀念與做法，讓在下獲益良多呀！
P.S. 在下從國中學寫Apple Basic開始，過了十幾年看到XP才赫然有種相見恨晚的感覺，應該是每天埋首coding的人才比較容易喜歡Agile Software Development吧？
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