無責任新聞評論：微軟要砸500億美元併購雅虎

今天看到一則新聞，由於聯合新聞網過幾天就看不到，所以摘全文如下。（相關的最大網站台灣分站，每次遇到這種新聞都人工消音，唉～）
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微軟要砸500億美元併購雅虎

【聯合報／編譯陳世欽／綜合報導】 2007.05.05 02:25 am

美國媒體四日報導，微軟公司打算以五百億美元併購雅虎，與網路搜尋引擎龍頭Google競爭。 Google最近以卅一億美元併購網路廣告商DoubleClick，使微軟備感壓力。雅虎最近表示將以六億八千萬美元買下廣告交換商Right Media的八成股份，入主該公司。在利潤豐厚且蓬勃發展的網路搜尋市場，微軟目前仍落後Google與雅虎。 Google前年與美國線上公司（AOL）達成搜尋廣告協議，目前正積極研發可直接與微軟Office軟體抗衡的網路軟體。 消息人士說，微軟再度向雅虎招手，顯示微軟感受的競爭壓力更甚以往。 雅虎股價四日開盤前電子交易中由三日收盤價每股廿八點一八美元上漲至卅三點四九美元，微軟則由每股卅點九七美元小跌為每股卅點五八美元。 微軟與雅虎一年前洽商合併以與Google競爭的事宜，最後無功而返，致雙方被迫各自設法與Google競爭。雙方現已再度展開初步磋商，試圖結合個別的長項。此一最新發展凸顯Google不斷累積實力，以及微軟與雅虎去年一年末能充分利用網路廣告欣欣向榮的事實。 微軟與雅虎未即時置評。 對微軟而言，與雅虎合併可望解決一項重要的挑戰：吸引網路廣告。微軟已建立媒介網路廣告的技術基礎，卻無法吸引部分最重要的廣告商。不過微軟的專業技術仍 可使雅虎受益。雅虎是舉世最受歡迎的網路搜尋引擎之一，每天平均吸引數百萬人次消費者，去年卻未能及時轉型成為旨在縮小與Google差距的新形態網路廣 告系統。這套名為Project Panama系統迄未大幅提高雅虎營收。 微軟與雅虎能否達成協議仍有變數。雅虎員工一萬二千人，幾天前的市值三百廿億美元，併購消息傳出後，四日的市值大漲為三百八十億美元。 消息人士指出，雅虎的高級主管可能是任何類似交易的主要障礙。雅虎共同創辦人楊致遠對微軟向無好感，而且避免使用微軟的產品。如果微軟併購雅虎，雅虎部分高階主管可能求去。 【2007/05/05 聯合報】 微軟若併雅虎 難與Google爭鋒 【經濟日報／編譯林聰毅／綜合五日電】 2007.05.06 12:49 am 微軟有意併購雅虎引起舉世注目，但產業人士認為兩者短期內不易合併成功，即使聯手也不足以在搜尋市場與Google抗衡。圖為雅虎位於加州聖塔克拉拉的總部。彭博資訊 微軟再度洽購雅虎的消息引起舉世注目，分析師認為兩者合併有利財務調度，但無法解決各自面臨的問題，短期內也不見得能在搜尋市場與Google抗衡。 微軟如果併購雅虎，不僅擁有全球最多的閱聽群，也可能主宰顯示廣告廣市場。 據comScore公司統計，Google在全球有5.28億名用戶，微軟與雅虎分別有5.27億與4.78億，剔除重疊人數後，微軟雅虎的用戶合計為6.34億。 Google雖在日前併購線上顯示廣告業者DoubleClick公司，但若微軟與雅虎合而為一，將主宰顯示廣告市場。 佛瑞斯特研究公司（Forrester Research）網際網路分析師查琳‧李（Charlene Li）說，微軟在研發方面投入鉅資，雅虎則有優異的顯示廣告管理技術，合併後的科技實力相當可怕。 此外，雅虎也會將網際網路媒體經驗引進微軟。 隨著使用者逐漸改用網路瀏覽器，視窗作業的重要性每況愈下，成為微軟積極洽談併購雅虎的主因之一。 查琳‧李說：「為繼續生存下去，微軟需要有強有力的線上策略，而Live.com/MSN無法辦到。」 但查琳‧李認為，合併會是一團混亂，因為很難整合品牌與管理，也搶不到Google的地盤。根據上月發布的獲利財報，即使微軟與雅虎聯手，廣告營收也遠不 及Google。全球搜尋龍頭Google今年前三個月的廣告銷售較去年同期成長66%，約有25.3億美元；雅虎只成長9%，為9.8億美元；微軟估計 成長23%，大概有3.5億美元。 金融分析師表示，與雅虎合併對微軟較具策略意義。花旗集團（Citigroup）的馬哈尼說，MSN在網際網路廣告雖然小有斬獲，但已持續喪失搜尋詢問的占有率，表現落後整個網際網路廣告市場。 馬哈尼並質疑兩者合併能搶到Google的用戶與廣告商，他認為，微軟併雅虎不能改變消費者對Google搜尋引擎的強烈偏好，而且廣告商不見得會琵琶別抱，棄Google而去。 【2007/05/06 經濟日報】

如果併購案成真，我也不覺得短期內微軟會獲得很大的好處，應該是宣示效用與策略意義較大。

1. 技術差異太大，整合不易：姑且不論微軟的人是否熟悉FreeBSD（當然一定也有人會），比爾老大一定會堅持要改用Windows；記得hotmail的教訓嗎？這轉換不知道要幾年才會完成。不論OS的差異，資料與服務的整合就需要不少時間。
2. 品牌形象：Google目前代表網路上的正義之方，許多人視微軟為邪惡代表（不代表個人意見），Yahoo目前形象也算正面，被併後將會被視為邪惡的爪牙。
3. 人事問題：微軟目前組織龐大，意見傳達會比Yahoo困難。很明顯地，Yahoo目前的創意已不及Google，變成微軟後，若事事都得經過老大哥決定，將抹殺不少優秀的創意。再加上職位的安排一定會有人不滿意，或多或少都會有人才流失...

個人覺得微軟最需要的不是併購，而是像鳥毅這樣有遠見的領導者:P
延伸閱讀：
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報導：Google威脅大 微軟積極洽購Yahoo
Microsoft Pursuing Yahoo!。