公司很難得辦一個演講是關於溝通與人際關係,與其說是演講不如說是員工訓練,有上課的人都覺得相當滿意。由於只有短短的二小時,重點在於PEP溝通法,課程中玩的溝通小遊戲,確實讓某些長官知道自己的溝通能力有多差。講師是位留美的EMBA,是該訓練公司的總經理,管理相關的東西還是學管理的人比較清楚呀!
鳥毅所學到最重要的一點,就是:愈高階的主管,專業能力愈不重要,重點在於管理與溝通能力!
此篇寫給當主管的各位老大看,在下還是最低階的工程師呀 Orz
鳥毅所學到最重要的一點,就是:愈高階的主管,專業能力愈不重要,重點在於管理與溝通能力!
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